Додаткові документи можуть бути включені в допоміжні проектні документи, одначе вони не будуть частиною офіційного плану управління проектом. Після ухвалення Статуту Проекту (Project charter) створюється цей первинний документ, який містить інформацію про статут проекту, і описує всі параметри проекту. Project administration plan може бути дуже деталізованим або навпаки узагальнений.
Архітектура додатка — термін, що часто використовують в розробці. Спробуємо подивитися на нього з точки зору не-розробника та відповісти на часті питання. У цій статті ми розглянемо значення такої роботи та аспекти навчання на менеджера проектів. У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати. Якщо цей процес запустити, потім і тижня на відновлення буде недостатньо. Якщо початківцям потрібна допомога з питань, які не виникали в них на попередніх проєктах, вони можуть надіслати реквест одному з менторів і ми їм із цим допоможемо».
Ознайомившись із цими термінами, ви будете краще підготовлені до того, щоб орієнтуватися в складнощах управління проектами та забезпечити успіх ваших проектів. Раджу також пройти курс із Project Administration — це дуже структурує знання та дає інструменти й методики, актуальні на ринку. Я стартував у проєктному менеджменті без курсів, але мій шлях був дуже тернистим і довгим.
Українські компанії пропонують широкий вибір навчальних програм для майбутніх проектних менеджерів. Ви можете обрати навчальну установу або програму, яка найкраще відповідає вашим потребам і цілям. Це може бути і класичний виш із бакалавратом та магістратурою. І онлайн-пропозиції, зокрема портали з навчальними курсами – як WIZECLUB тощо.
Зазвичай вони відповідають за стратегічне планування та бізнес-цілі. Junior PM — це вже спеціаліст із досвідом близько 6 місяців, якому можна довірити керування проєктом від початку до кінця, хоча й над невеликою командою. Менеджери проектів працюють всюди, де є масштабні завдання, що вимагають участі різних виконавців. курс проджект менеджер Вони є в дизайн-бюро, компаніях з організації виставок і конференцій, будівельних фірмах та навіть на заводах. Знайшовши відповідь на ці питання, менеджер може знайти вірну стратегію для успішного впровадження проекту.
Був випадок, коли клієнт надіслав фото (скриншот свого екрану), там ієрогліфами було написано, що треба виправити. Іншого разу надійшов PDF-файл з японським текстом з правками. Тоді я копіювала текст у гугл-перекладач, з усім розбиралася. Витрачала кілька годин на те, щоб зрозуміти, що треба зробити. У нас був дуже цікавий проєкт з онлайн-букінгу та довгострокової оренди з клієнтом із Японії. На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики.
На стартовій нараді підтверджується статут проекту (project charter), встановлюються очікування, та інколи відбувається планування дій (в інших випадках, планування є окремою зустріччю). Якщо ви новачок в управлінні проектами або просто хочете краще розуміти цю сферу, то ця стаття яраз для вас. Розглянемо 15 найважливіших термінів управління проектами, з якими повинен бути знайомий кожен проджект. А ще професія Project Supervisor тісно пов’язана з наступними факторами.
Проектні ризики (Project Risks) — можливість виникнення непередбачених ситуацій або ризикових подій в проекті, які можуть негативно або ж навпаки позитивно впливати на досягнення цілей проекту. В управлінні проектами області знань ілюструють набір концепцій, термінів і дій, які охоплюють спеціалізацію в галузі професійного та проектного управління. Ці 10 областей знань накладаються на п’ять фаз управління проектами.
«Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту. Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в команді, працювати з проблемними клієнтами. І якщо навчитися малювати roadmap чи ставити таски в Jira не вимагає особливого креативу, робота з людьми — це завжди про креатив, цьому не навчишся на жодних курсах. Це процес коли керівники проектів та члени команди проекту виконують свої обов’язки, використовуючи специфічні процеси, свої знання та навички, методи та інструменти, а деякі вхідні параметри для успішного виконання завдань та вимог проекту. Скорочений акронім PM часто використовується як для менеджера проекту, так і для управління проектами.
Часто для допомоги в таких переведеннях залучають також бізнес аналітиків. Розмір команди для великого інфраструктурного проєкту може досягати кількох сотень інженерів та технічних спеціалістів, багато хто з яких мають специфічні характери, що вимагає потужного керівництва для досягнення поставлених цілей. Успіх будь-якого проєкту, неважливо це розробка веб-сайту чи застосунку, запуск нової лінійки товарів або напряму чи навіть будівництво дому — безпосередньо залежить від правильної організації робочих процесів. Щоб команда працювала продуктивно та згуртовано, завдання виконувались вчасно, бюджет був розподілений вірно, а продукт у підсумку виправдав очікування — компанії наймають менеджера проєктів або PM-а. Хто такий project supervisor, чим саме він займається, що повинен знати, а також як опанувати одну з найбільш загадкових (і, до речі, перспективних) професій — розбираємося детальніше в статті. У цій групі фаз / процесів існують процеси, ініційовані для відстеження, вимірювання та аналізу і контролю за ходом проекту, ресурсів, планування, часу та якості, щоб забезпечити їх узгодження з параметрами, викладеними на етапі планування.
Перелік завдань дуже великий, та проєктний менеджер може сам визначати, що робити, що делегувати, чого навчити команду, а що вивчити додатково самому. Навіть якщо робота проєктного менеджера не обмежується виключно в ІТ-компаніях, ці фахівці найбільш потрібні саме в індустрії інформаційних технологій. Тому розгляньмо приклад звичайного робочого дня проєктного менеджера в ІТ-сфері. Він, як стратег бренду, постійно працює над його розвитком та вдосконаленням. Менеджер продукту вивчає ринок, аналізує конкурентів, спілкується з цільовою аудиторією, генерує та перевіряє гіпотези, спрямовані на збільшення клієнтської бази та підвищення лояльності наявних клієнтів. Його завдання полягає у забезпеченні відповідності продукту потребам ринку та цільової аудиторії, зростанні його популярності та прибутковості.
В не-IT існує думка, що професія Project Supervisor нескладна й доступна всім. Часто фахівці з суміжних сфер, які мають досвід управління проєктами, починають претендувати на подібні ролі в ІТ. Але схожість з іншими керівниками проєктів полягає лише в менеджерських компетенціях. Професіонали з досвідом понад 5 років та щонайменше десятком успішно закритих проєктів різної складності можуть претендувати на позицію PMO (Project Administration https://deveducation.com/ Officer), тобто стати PM-ом над PM-ами.
Hotel Korsal
Šetalište Frana Kršinića 80
20260 Korčula, Hrvatska
Telefon: +385 20 715 722
E-mail: info@hotel-korsal.com